隨著電商的高速發(fā)展，品牌紛紛進軍電商行業(yè)，品牌不可避免的出現(xiàn)網上渠道管控混亂的情況。產品低價亂價的情況層出不窮。于是品牌維權開始了，有了需求市場，供應接踵而來。第三方控價公司應運而生。那這些第三方控價公司的優(yōu)勢在哪里?為什么他們可以幫助品牌管控好?為什么他們能夠保證品牌維權?我們接下來就從幾個方面簡單的剖析一下。

　　一、成本是決定第三方公司存在的關鍵。

　　如果不是世界五百強的企業(yè)或者說自己為了人員臃腫，沒有必要專門請一個做品牌維權的人或者團隊;來做公司的電商控價，我先來個諸位算一筆帳，一家公司如果為了某個產品去特意打造一個電商控價。如果您只雇一個人，就目前的市場而言一個專業(yè)的控價人員工資一般在6000+，一年下來就一個人的工資成本就超過了7萬。而第三方是規(guī)�；�作業(yè)，排查端有排查軟件和人工檢索，一方面減少了時間成本，也保證了鏈接的準確性。維權方面第三方擁有大數(shù)據(jù)可以通過最有效的方式去處理違規(guī)鏈接，而品牌方只能根據(jù)自己以往的經驗按部就班的操作。

　　二、負責是維權控價行業(yè)重中之重。

　　品牌方自己去做可能為了成本讓一個人身兼多職，這是肯定會使品牌方操作人員懈怠，假定是自己專門雇的人去操作，一個人全年只負責這一件事，可想而知人都是習慣性疲勞，很容易引起反感。而第三方公司大多都是知道維權是一個長期合作的事宜，對品牌方的產品也格外的負責，第三方公司的運營部門大多都有著kpi績效考核，如果品牌處理不好直接影響的是運營的薪酬。所以第三方對品牌的負責程度是不言而喻的

　　三、專業(yè)的事交給最專業(yè)的去做

　　品牌方如果自己去控價，大部分的品牌方一般是通過商標權和官網版權以及旗艦店版權處理，但是有些沒有產品鏈接主圖沒有突顯商標logo、盜用官網和旗艦店的圖片，這些產品鏈接或者自己拍照的圖片，就束手無策。但在第三方眼里這是很簡單的事解決起來也是非常容易的。另外一方面淘寶規(guī)則不斷的更新，隨著時間的推移，會有更多投訴方式的出現(xiàn)，而第三方公司在規(guī)則方面有專門的研發(fā)團隊，能高效找到新的解決方式和對策，處理起來也是如魚得水。