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第三方控價公司的優(yōu)勢是什么?

  隨著電商的高速發(fā)展,品牌紛紛進軍電商行業(yè),品牌不可避免的出現(xiàn)網上渠道管控混亂的情況。產品低價亂價的情況層出不窮。于是品牌維權開始了,有了需求市場,供應接踵而來。第三方控價公司應運而生。那這些第三方控價公司的優(yōu)勢在哪里?為什么他們可以幫助品牌管控好?為什么他們能夠保證品牌維權?我們接下來就從幾個方面簡單的剖析一下。

  一、成本是決定第三方公司存在的關鍵。

  如果不是世界五百強的企業(yè)或者說自己為了人員臃腫,沒有必要專門請一個做品牌維權的人或者團隊;來做公司的電商控價,我先來個諸位算一筆帳,一家公司如果為了某個產品去特意打造一個電商控價。如果您只雇一個人,就目前的市場而言一個專業(yè)的控價人員工資一般在6000+,一年下來就一個人的工資成本就超過了7萬。而第三方是規(guī);鳂I(yè),排查端有排查軟件和人工檢索,一方面減少了時間成本,也保證了鏈接的準確性。維權方面第三方擁有大數(shù)據(jù)可以通過最有效的方式去處理違規(guī)鏈接,而品牌方只能根據(jù)自己以往的經驗按部就班的操作。

  二、負責是維權控價行業(yè)重中之重。

  品牌方自己去做可能為了成本讓一個人身兼多職,這是肯定會使品牌方操作人員懈怠,假定是自己專門雇的人去操作,一個人全年只負責這一件事,可想而知人都是習慣性疲勞,很容易引起反感。而第三方公司大多都是知道維權是一個長期合作的事宜,對品牌方的產品也格外的負責,第三方公司的運營部門大多都有著kpi績效考核,如果品牌處理不好直接影響的是運營的薪酬。所以第三方對品牌的負責程度是不言而喻的

  三、專業(yè)的事交給最專業(yè)的去做

  品牌方如果自己去控價,大部分的品牌方一般是通過商標權和官網版權以及旗艦店版權處理,但是有些沒有產品鏈接主圖沒有突顯商標logo、盜用官網和旗艦店的圖片,這些產品鏈接或者自己拍照的圖片,就束手無策。但在第三方眼里這是很簡單的事解決起來也是非常容易的。另外一方面淘寶規(guī)則不斷的更新,隨著時間的推移,會有更多投訴方式的出現(xiàn),而第三方公司在規(guī)則方面有專門的研發(fā)團隊,能高效找到新的解決方式和對策,處理起來也是如魚得水。


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