由于平臺(tái)對店鋪的保護(hù)，不斷削弱知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴對店鋪的處罰，導(dǎo)致投訴不成功或者申訴成立越來越多，這樣的情況下品牌如何繼續(xù)進(jìn)行維權(quán)控價(jià)

　　1、調(diào)整方向，通過打擊+疏導(dǎo)的方式，進(jìn)行線上價(jià)格管控;

　　單一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴無法承載我們線上管控，故需要結(jié)合品牌方的渠道，雙向配合，疏導(dǎo)為主，打擊為輔，打擊治標(biāo)，疏導(dǎo)治本，標(biāo)本兼治，才能讓品牌建立線上電商的良性循環(huán)。

　　2、補(bǔ)充維權(quán)方式;

　　消費(fèi)者法律法規(guī)、行政法法律法規(guī)、電商銷售規(guī)則等都是我們有利的維權(quán)渠道

　　3、渠道溯源

　　找到店鋪的供貨方，切斷產(chǎn)品貨源，直接從源頭上對經(jīng)銷商進(jìn)行處罰。

　　如果品牌出現(xiàn)亂價(jià)的問題，并且長期無法解決，那我們直接在流程上找問題，對癥下藥方可藥到病除。

　　維權(quán)控價(jià)公司在品牌維權(quán)控價(jià)中起到的作用就是幫品牌方節(jié)省人力物力，俗話說：術(shù)業(yè)有專攻，憑借對平臺(tái)的了解，投訴方式的專業(yè)性，專業(yè)的人做事更簡單高效，熟悉各平臺(tái)的操作流程，對接處理簡單準(zhǔn)確，何樂而不為呢?